警鐘長鳴以月促年 安全為天筑牢防線
本報訊 進入6月份以來，山東金潮控股集團公司積極響應上級的號召，以加大安全教育力度，增強全員安全意識為抓手；以加大隱患排查力度，確保企業長治久安為重點；以健全完善規章制度，強化安全管理為基礎，廣泛深入地開展以“落實安全責任 ， 推動安全發展”為主題的安全生產月活動，取得了顯著成效。
安全是人命關天的頭等大事；安全是企業最大的效益；安全是員工最大的福利。“安全為天”是企業發展的永恒主題。為確保今年的安全生產月活動既轟轟烈烈又扎扎實實，金潮控股主要采取了以下措施：
——高度重視，精心安排。金潮控股首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由輪值總裁全面負責，分管副總裁、總裁助理靠上抓，兩大中心主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，健全完善安全生產責任體系，并且明確責任、逐級分解，層層壓實安全主體責任，進一步強化安全生產標準化建設和現場安全管理，筑牢防范安全風險的堅固屏障。
——教育培訓，灌輸理念。在活動期間，金潮控股借助商學院“企業在線大學”平臺，采取線上、線下同時進行的形式，舉辦了由資深生產與質量管理專家劉立戶老師主講的《安全生產管理》專題培訓。在此基礎上，各企業結合行業實際，組織開展了一系列形式多樣、新穎活潑的各類安全教育培訓，使全員從思想上深刻認識到安全生產的重要性和必要性，形成了“人人關心安全，安全關系人人”的良好氛圍。
——以案說法，吸取教訓。金潮控股充分利用《金潮人》報、宣傳櫥窗等陣地，以及安全例會及班前會，列舉近期周邊發生的典型事故案例，引導職工深刻吸取血的教訓，以對家庭、對企業、對社會高度負責的態度，切實做到倍加珍惜生命、悉心呵護家庭，摒棄一切僥幸和麻痹心理，舉一反三、警鐘長鳴，強化教育、引以為戒，自我加壓、排查隱患，正規操作、按章作業。
——完善規章，防患未然。金潮控股及各企業，針對各自安全工作的實際，對現有的管理制度進行梳理，在安全管理專業人員的指導下，按照專業化、標準化、規范化的要求，本著“缺什么、補什么”的原則，集中修訂、補充、完善了各項安全生產規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節投資進行集中整治，并將新的《安全操作規程及安全制度》張貼上墻，做到有章可循、有法可依，減少或杜絕了違章指揮、違章作業。
——兵分兩路，集中排查。根據活動實施方案的要求，6月16日至18日，由金潮控股輪值總裁苑永海、副總裁彭殿坤分別帶領“安全生產月”活動領導小組成員，兵分兩路對各企業生產車間及施工現場進行了“地毯式”、全方位的安全大檢查。通過橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，對排查出的安全隱患及問題，及時召開現場分析通報會，列出明細表、下發整改通知單，切實責任到人，限期落實到位，并對整改效果進行“回頭看”式的復查，確保不留隱患“死角”。
金潮控股通過開展本次活動，進一步提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的危機感和責任心。下一步，公司將以此為契機，達到以月促年，全年無事故的目的，助推“合伙制”改革及生產經營目標的實現。 （翟純明 閆藝丹）
